Strategisch planen – pragmatisch handeln
Strategisch Planen – pragmatisch Handeln

Wir unterstützen Institutionen mit fundierter Aussensicht und führen Organisationsentwicklungsprozesse zielorientiert und strukturiert zum Erfolg.

Wir unterstützen Institutionen mit fundierter Aussensicht und führen Organisationsentwicklungsprozesse zielorientiert und strukturiert zum Erfolg.

Strategisch planen – pragmatisch handeln
Strategisch Planen – pragmatisch Handeln

Wir unterstützen Institutionen mit fundierter Aussensicht und führen Organisationsentwicklungsprozesse zielorientiert und strukturiert zum Erfolg.

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Strategisch planen – pragmatisch handeln
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Strategisch planen – pragmatisch handeln
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Organisations­entwicklung

Wir analysieren die Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen, Ihrer Behörde oder Organisation. Wir zeigen auf, welche Massnahmen notwendig sind, um die gewünschte Veränderung zu erreichen, formulieren mit Ihnen zusammen neue Ziele und entwickeln eine klare Vision. So sehen die Mitarbeitenden die Veränderungen als Chance und sind mit vollem Elan dabei.

Weshalb Organisationsentwicklung?

  • durch den Blick von Aussen decken wir festgefahrene Problemsituationen schnell auf
  • als externe Experten erhalten wir mehr Akzeptanz für die eingeleiteten Veränderungen
  • dank langjähriger Erfahrung wissen wir, welche Strategie am besten zum Ziel führt

Mögliche Themen der Organisationsentwicklung

  • Zukunftsgestaltung (Entwicklung von Visionen und der passenden Strategie)
  • Krisenbewältigung
  • Restrukturierungen
  • Weiterentwicklung der Führungs- oder Unternehmenskultur
  • Neuausrichtungen

So funktioniert professionelle Organisationsentwicklung

  • wirtschaftliche und soziale Anforderungen werden gleichermassen berücksichtigt
  • die Strategie wird der aktuellen personellen Situation angepasst
  • Betriebsleistung und Produktivität werden gesteigert, Mitarbeitende neu motiviert

So gehen wir vor

Wir starten mit einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Wir lernen uns kennen und wenns «passt» diskutieren wir über die nächsten Schritte und den angestrebten Zeithorizont.

Sobald wir gemeinsam das passende Vorgehen festgelegt haben, werden die Mitarbeitenden und weitere betroffene Personen mit ins Boot geholt. Diese sollen von Anfang an transparent informiert werden und ihre Ideen, Sorgen und Wünsche miteinbringen können. So verhindern wir unnötige Widerstände und negative Stimmen, die den Prozess erschweren.

Packen Sie es jetzt an und nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Thomas Pedrazzoli 079 239 25 29 oder Kristina Kiener 076 375 20 40.